FERI sieht eine weiterhin stark steigende Nachfrage für Alternative Investments wie Infrastruktur-, Real Estate-, Private Equity- und Hedgefonds-Investments in den kommenden Jahren. Derzeit betreut FERI Alternative Investments im Wert von 9 Mrd. Euro und zählt damit zu den größten Anbietern in Deutschland.

Wir bieten unseren Kunden seit über 20 Jahren individuell abgestimmte Risikomanagement-Lösungen. Dabei werden die Marktrisiken nach vorher gemeinsam festgelegten Risiko- und Ertragsparametern aktiv gesteuert. 

Im Institutionellen Asset Management bietet FERI ein breites Spektrum an Vermögensverwaltungsleistungen für institutionelle Investoren. Unsere Investmentspezialisten verfügen über jahrelange Erfahrung in allen Anlageklassen und folgen einem Multi-Asset-Ansatz, der von der Entwicklung und Umsetzung individueller Anlagestrategien bis zur quantitativen Risikosteuerung und -kontrolle reicht.

FERI sieht eine weiterhin stark steigende Nachfrage für Alternative Investments wie Infrastruktur-, Real Estate-, Private Equity- und Hedgefonds-Investments in den kommenden Jahren. Derzeit betreut FERI Alternative Investments im Wert von 9 Mrd. Euro und zählt damit zu den größten Anbietern in Deutschland.

Wir bieten unseren Kunden seit über 20 Jahren individuell abgestimmte Risikomanagement-Lösungen. Dabei werden die Marktrisiken nach vorher gemeinsam festgelegten Risiko- und Ertragsparametern aktiv gesteuert. 

FERI steht für eine umfassende, individuelle, transparente und nachhaltige Beratung und Betreuung privater Mandanten. Mit einer Erfahrung von über 30 Jahren bieten wir privaten Anlegern eine breite Palette an Vermögensverwaltungsleistungen an.

Das Thema Nachhaltigkeit ist nicht nur ein gesellschaftspolitisch relevanter Imperativ, sondern beinhaltet für FERI auch ein klares Bekenntnis zur gesellschaftlichen Mitverantwortung als Finanzdienstleister. Deshalb stellt FERI bei allen Investmentlösungen und Beratungsdienstleistungen die UN SDG in den Vordergrund der Nachhaltigkeitsüberlegungen. 

Mithilfe einer Asset Liability Management Studie kann FERI Ihnen aufzeigen, ob ein Finanzierungssystem in seiner jetzigen Form nachhaltig ist und genügend Risikoträger verfügbar sind oder ob eine Modifikation des Systems ratsam ist.

Beim Übergang in eine nachhaltige Zukunft begleitet und unterstützt Sie FERI bei der Implementierung eines Nachhaltigkeitskonzepts sowie bei der Umsetzung und Weiterentwicklung bereits bestehender Lösungsansätze.

Die Gesamtbetreuung bei FERI reicht von der optimalen Asset Allocation über die Investitionsplanung bis hin zur Mandatierung von Managern sowie dem Reporting und Controlling. Klare Strukturen sorgen hierbei stets für nachvollziehbare Entscheidungen und eine transparente Kapitalanlage.

FERI führt in drei Schritten einen Kostencheck durch und ermittelt die Kosten für Mandate, Verwahrstellen und Kapitalverwaltung. Diese stellen in Zeiten anhaltender Niedrigzinsen einen wesentlichen Faktor für die Portfolioperformance dar.

Mithilfe des dreistufigen Managerchecks beurteilt FERI die Qualität und Leistung der Asset Manager.

FERI bewertet aktuelle Portfolien hinsichtlich Rendite- und Risikoerwartung und prüft, ob die Allokation den Anforderungen an Ertrag und verfügbarem Risikobudget noch gerecht wird. Darüber hinaus stellt FERI Ihnen alternative Portfolien vor, die bei gleichem Risiko mehr Rendite erwarten lassen bzw. gleiche Renditechance bei Reduktion des Risikos aufweisen.

Zur Sicherung des Erfolgs der Kapitalanlage begleitet FERI die Prozesse im Risikomanagement. Diese reichen von der Erstellung eines Risikohandbuchs über die Risikoinventur bis hin zur regelmäßigen Berichterstattung und -kommentierung.

Zur Identifikation der Risikoquellen und deren Verteilung im Portfolio einer Kapitalanlage erstellt FERI das Risksheet, das ebendiese Informationen transparent und übersichtlich macht. Dadurch lässt sich auf den ersten Blick erkennen, welchen Anteil am Gesamtrisiko die einzelnen Fonds, Segmente und Assetklassen haben.

FERI bietet seinen Kunden den gesamten Prozess des Investment Consulting an und entwickelt diesen seit den 90er Jahren kontinuierlich weiter. Auch durch die große Erfahrung, selbst entwickelte Systeme und den Zugriff auf nahezu 200 Mitarbeiter in allen Themen des Anlageprozesses schafft FERI bei seinen Kunden durch sein Beratungsangebot einen spürbaren Mehrwert.

FERI Family Office - Strategieberater für Ihr Vermögen. Wir bieten Leistungen von der Strategischen Vermögensplanung, über die Umsetzungsberatung und das Ergebniscontrolling bis hin zum Risikomanagement, Vermögensschutzstrategien und Nachhaltigkeitsberatung an.

Das Thema Nachhaltigkeit ist nicht nur ein gesellschaftspolitisch relevanter Imperativ, sondern beinhaltet für FERI auch ein klares Bekenntnis zur gesellschaftlichen Mitverantwortung als Finanzdienstleister. Deshalb stellt FERI bei allen Investmentlösungen und Beratungsdienstleistungen die UN SDG in den Vordergrund der Nachhaltigkeitsüberlegungen. 

Asset Allocation – aktuelles Marktgeschehen im Blick. FERI bietet eine optimale, quantitativ und qualitativ fundierte Entscheidungsunterstützung, sowohl zu Fragen der strategischen als auch der taktischen Asset Allocation.

Die ökonomische Expertise von FERI wird in namhaften Unternehmen für die operative Planung und Marktforschung und in zahlreichen Banken für die Risikosteuerung unter Branchengesichtspunkten eingesetzt. Wir bieten unseren Kunden folgende Dienstleistungen: globale Wirtschaftsdaten, globales Makro Research, globale Konjunktur-, Zins- und Währungsprognosen, Prognosen für Länder und Branchen, FERI Branchen Rating. 

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Economics Update Dezember 2020 – Corona auf Branchenebene: Die Krise beschleunigt den Strukturwandel

Bad Homburg, 01.12.2020
von Axel D. Angermann, FERI
  • Gesamtwirtschaft erreicht Anfang 2022 wieder das Ausgangsniveau
  • Einzelne Branchen mit zweistelligem Umsatzplus im laufenden Jahr
  • Gastgewerbe, Veranstaltungsmanagement, Luftfahrt, Kultur und Bildung als Verlierer  

Die deutsche Wirtschaft wird das Ausgangsniveau der Wertschöpfung von Ende 2019, also vor Ausbruch der Corona-Pandemie, erst Anfang des Jahres 2022 wieder erreichen. Für das Jahr 2020 ist insgesamt mit einem Rückgang der gesamtwirtschaftlichen Leistung um knapp 6 Prozent zu rechnen. Dabei muss jedoch nach den verschiedenen Wirtschaftsbereichen klar unterschieden werden, denn nicht alle Branchen sind gleichermaßen von den Lockdown-Maßnahmen betroffen. 

Kaum Umsatzeinbruch beim Grundbedarf

Der Einzelhandel sowie kontaktarme personenbezogene und Gesundheitsdienstleistungen werden 2020 relativ glimpflich davonkommen. Insgesamt wird der preisbereinigte Umsatz dieses Sektors im laufenden Jahr nur um etwa 0,5 Prozent unter dem des Vorjahres liegen. Allerdings gibt es auch hier erhebliche Unterschiede: Während der Umsatz im Einzelhandel mit Fahrrädern, in Baumärkten und im Versandhandel zweistellig zunimmt und auch der Lebensmitteleinzelhandel noch ein Plus von gut 5 Prozent verbuchen kann, ist im Einzelhandel mit Bekleidung ein Minus von 25 Prozent zu erwarten. Generell ist davon auszugehen, dass sich durch die Corona-Pandemie der Strukturwandel etwa zugunsten des Versandhandels und zu Lasten des stationären Einzelhandels nochmals verschärft. Unter einer partiell geringeren Nachfrage leiden auch die Energie- und Wasserversorgung, Entsorgungsdienstleistungen sowie der Agrarsektor. Dennoch werden diese Sektoren mit einem realen Umsatzminus von etwa 2,5 Prozent besser durch die Krise kommen als die Gesamtwirtschaft.

Umsatzminus bei unternehmensbezogenen Dienstleistungen 

Dienstleistungen, die von Unternehmen in Anspruch genommen werden, wie etwa im Bereich der Logistik, des Finanz- und Immobilienwesens sowie der Informations- und Kommunikationstechnik verzeichnen insgesamt ein relativ moderates Umsatzminus von rund 3 Prozent. Auch hier gibt es Teilbereiche wie beispielsweise den Großhandel mit Digitaltechnik, die im laufenden Jahr ein Umsatzplus von fast 20 Prozent verbuchen können.

Langsame Erholung der Industrie 

Die Industrieunternehmen mussten im Frühjahr einen scharfen Nachfrageeinbruch und die Störung internationaler Lieferketten hinnehmen, haben sich anschließend aber schnell wieder erholen können. Die Erholungsdynamik flacht jetzt zwar deutlich ab, jedoch können die Unternehmen auch im zweiten Lockdown immerhin weiter produzieren. Insgesamt verbleibt im laufenden Jahr allerdings ein Minus der realen Wertschöpfung von mehr als 10 Prozent.

Sozialer Konsum als eigentlicher Verlierer der Corona-Krise

Großer Verlierer der Krise sind alle wirtschaftlichen Aktivitäten, die mit einer hohen Zahl von sozialen Kontakten einhergehen. Nicht nur bricht der reale Umsatz im Gastgewerbe, in der Luftfahrt (einschließlich der dafür benötigten Infrastruktur), im Veranstaltungsmanagement, der Kultur, Bildung, bei Messen und im öffentlichen Verkehr im Jahr 2020 insgesamt um rund 20 Prozent ein. Darüber hinaus wird das Ausgangsniveau frühestens im Jahr 2024 wieder erreicht. Für Teilbereiche wie die Luftfahrt und das Gastgewerbe erscheint selbst dies als optimistische Prognose, weil auch hier die Corona-Pandemie einen Wandel im Konsumverhalten antreibt, der andauernde Verluste zur Folge haben könnte, beispielsweise mit Blick auf Geschäftsreisen. 


Über Axel D. Angermann

Axel D. Angermann analysiert als Chef-Volkswirt der FERI Gruppe die konjunkturellen und strukturellen Entwicklungen aller für die Asset Allocation wesentlichen Märkte. Diese Daten bilden die Grundlage für die strategische Ausrichtung der Vermögensanlagen der FERI.

Angermann verantwortet seit 2008 die von FERI erstellten Analysen und Prognosen für die Gesamtwirtschaft sowie einzelne Branchen. 2002 trat er als Branchenanalyst in das Unternehmen ein. Seine berufliche Karriere begann beim Max-Planck-Institut für Ökonomie und beim Verband der chemischen Industrie. Angermann studierte Volkswirtschaftslehre in Berlin und Bayreuth.


Über FERI

Die FERI Gruppe mit Hauptsitz in Bad Homburg wurde 1987 gegründet und hat sich zu einem der führenden Investmenthäuser im deutschsprachigen Raum entwickelt. Für institutionelle Investoren, Familienvermögen und Stiftungen bietet FERI maßgeschneiderte Lösungen in den Geschäftsfeldern:

Das 2016 gegründete FERI Cognitive Finance Institute agiert innerhalb der FERI Gruppe als strategisches Forschungszentrum und kreative Denkfabrik, mit klarem Fokus auf innovative Analysen und Methodenentwicklung für langfristige Aspekte von Wirtschafts- und Kapitalmarktforschung.

Derzeit betreut FERI zusammen mit MLP ein Vermögen von 40,8 Mrd. Euro, darunter 9 Mrd. Euro Alternative Investments. Die FERI Gruppe unterhält neben dem Hauptsitz in Bad Homburg weitere Büros in Düsseldorf, Hamburg, München, Luxemburg, Wien und Zürich.



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